为加强项目税务管理能力，降低项目运作资金风险、税务风险和法律风险。2024年4月18日，公司组织召开“项目成本控制、税务策划培训会议”，公司领导班子、财务部、市场拓展部、经营发展部和工程施工部管理人员共同参加此次培训。

会上，诚邀深圳市建信通工程管理有限公司总经理于书懿同志参加，全面介绍了建信通数字化管理平台的作用，是建筑企业开启工程管理新革命，工程行业高效、安全、智能的财税管理新模式。让项目全过程可视化，提供优质分包方和供应商资源，让项目成本可降，高效解决财税烦恼，让税务成本可控，助力企业的规范化、标准化发展。

接着进行培训答疑环节，参会人员竞相提问，就工程分包、施工项目采购环节、劳务费用、财税等实操问题进行了深入交流，本次交流，通俗易懂，切合实际，参会人员均表示此次会议学有所获，能学以致用。

最后，法定代表人李海文同志表示，公司已经走在现代化的路上，信息平台的建设是重中之重，是实现对项目的风险进行全面评估，包括合同合规性、税务风险、分包方、供应商实力等；是实现对项目的实时监控，严格预防，及时发现并处置潜在风险，并为公司的高速、健康发展提供强有力的保障。